特殊業種の思源電気有限公司様では、工程の複雑さと制約条件の多さにより、生産計画の立案が困難でした。しかし、「Asprova」を導入することで、計画立案者数を減らすと同時に生産計画を改善。導入後は、年間55万元の支出削減と月間平均在庫の約400万元削減を実現しました。製造ラインの負荷変動が減少し、残業も頻繁に発生しなくなりました。
特殊業種の思源電気有限公司様では、工程の複雑さと制約条件の多さにより、生産計画の立案が困難でした。しかし、「Asprova」を導入することで、計画立案者数を減らすと同時に生産計画を改善。導入後は、年間55万元の支出削減と月間平均在庫の約400万元削減を実現しました。製造ラインの負荷変動が減少し、残業も頻繁に発生しなくなりました。
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