ナブテスコ株式会社は適切な生産計画が立てられず、生産量の調整が口頭で行われていました。そこで、設備生産ラインの能力を考慮した実現可能な計画立案による負荷や在庫の把握、在庫削減、生産リードタイムの短縮を目的に「Asprova」を導入。すると、生産ラインの能力を考慮した計画が自動的に立案されるようになり、生産計画業務の負荷が軽減。さらに、負荷や在庫の可視化により、生産リードタイムの17％短縮と在庫削減が実現され、納期遅れも減少しました。